Topic
Home / 2015 / Oktober (halaman 20)

Arsip Bulan: Oktober 2015

Hijrah, Strategi Pemimpin Level 5

Hijrah tidak hanya bisa dipahami sebagai bentuk pelarian dan meminta perlindungan baru, tetapi juga bisa dipahami sebagai tindakan strategis guna mencapai tujuan organisasi. Hijrah adalah titik balik dari era keterpurukan menjadi era kejayaan. Sebagaimana perusahaan-perusahaan besar yang rela menutup perusahaan mereka pada suatu tempat, kemudian memindahkannya pada tempat lain.

Baca selengkapnya »

Spirit Tahun Baru Islam dan Peningkatan Kesehatan Umat

Tahun baru Islam, yang telah kita sambut bersama sejatinya tidak sekedar hanya seremonial belaka. Hiruk pikuk masyarakat yang melakukan pawai ta’aruf pada intinya mereka tidak hanya bersenang-senang menyambut datangnya tahun baru Islam. Namun pada substansinya adalah sebagai wujud manifestasi mensyukuri nikmat dan karunia yang telah di berikan dalam hidupnya selama ini oleh Allah SWT.

Baca selengkapnya »

1437 H

dakwatuna.com Di kala ku tersalah Hingga hilang fitrah Tak sedikitpun ku resah Sampai kulupa arah Kutahu Engkau marah Namun Engkau begitu pemurah Hingga Kau Ajarku Tabah Berlayar Mencari Hikmah Di awal Hijriyah Inginku meratap, merasakan saudaraku di sana bersimbah darah Di awal Hijriyah Kubangkit memulai langkah Di awal Hijriyah Kenalkan …

Baca selengkapnya »

Manuver-Manuver Jitu untuk Hijrah yang Lebih Baik

Kita pun bisa belajar dari hijrahnya para sahabat dan salafus shalih. Tentang hijrahnya Mush’ab bin Umair, Duta Islam Pertama. Ketika Mush’ab membawa bendera tauhid di perang Uhud. Tatkala barisan kaum muslimin kocar kacir. Mush’ab tetap bertahan pada posisinya. Musuhpun datang berkuda dan menebas tangan kanannya hingga putus. Tak lantas beranjak, kini ia memegang bendera di tangan kirinya

Baca selengkapnya »

Menilik Konsep ‘Ishmah Dalam Pemikiran Aliran-Aliran Syiah “Zaidiah, Itsna’asyariah, Isma’iliah”

Bahwa segala sesuatu yang menunjukkan kewajiban nubuwwah juga menunjukkan kewajiban imamah. Dan jika para nabi memiliki sifat ma'shum, maka begitu juga halnya para imam, mereka juga memiliki sifat ma'shum. Hakikatnya, sesungguhnya sifat ma'shum yang dinisbahkan kepada para imam mereka adalah bertujuan mengakui berbagai periwayatan yang tidak sesuai dengan akal dan logika, yang dinisbahkan kepada seorang imam, dengan tujuan menutup pintu diskusi di hadapan para cendikiawan dan orang-orang pintar mengenai kandungannya, dan memaksa manusia untuk menerimanya. Karena semua riwayat ini muncul dari seorang imam yang ma'shum dan tidak akan melakukan kesalahan.

Baca selengkapnya »

Intelektual Profetik, untuk Semua Ruang Lingkup Kehidupan [1]

Diperlukan kajian yang mendalam untuk memahami hakikat intelektual profetik secara utuh. Namun secara sederhana, sejatinya intelektual profetik adalah sebuah keniscayaan bagi setiap muslim, terutama aktor gerakan sosial dan mereka yang mengemban amanah di berbagai ranah kebijakan publik. Pertemuan antara nalar akal dan wahyu adalah wujud dari hadirnya ruh islam dalam permasalahan sosial. Dan.. semakin memperjelas bahwa solusi islam adalah tawaran perjuangan

Baca selengkapnya »

Kembali ke Jalan yang Benar

Usaha mengatasi kabut asap telah dilakukan, seperti memadamkan kebakaran hutan dan memberi sanksi pada pembakar lahan atau hutan. Namun hasilnya belum dirasakan betul bahkan justru kabut asap semakin pekat karena semakin luasnya areal perkebunan yang terbakar. Lalu apa yang harus kita lakukan? Sungguh, jalan yang harus ditempuh manusia seperti yang dikemukakan pada ayat di atas adalah segera kembali ke jalan yang benar. Maksudnya, kita hendaknya segera bertaubat dengan sungguh-sungguh (taubat nasuhah). Dengan cara ini diharapkan musibah akan dapat teratasi dan suasana alam kembali asri

Baca selengkapnya »

Singkil Nun Jauh Nan Strategis

Kasus di Singkil (NAD) yang ramai dibicarakan di media sosial sangat potensial untuk dimanfaatkan oleh pihak-pihak tertentu untuk semakin membuat keruh suasana. Seperti apa keruhnya? Yang paling menarik perhatian adalah bagaimana kasus Singkil ini digeneralisasi ke masyarakat Aceh.

Baca selengkapnya »
Figure
Organization